Мы открыли автопрокат по франшизе, можно сказать «стартап под ключ». Но головной офис вывел только на минимально возможную прибыль и отдалился от поддержки.
Я сам настоял на прохождении курсов oy-li, хотя партнер был сильно против, все-таки денег итак не оставалось. Под свою ответственность я купил тариф «Бизнес» за 200 тысяч руб. К сожалению, поздно спохватился, если бы забронировал курс, то вышло бы намного дешевле.
Очень понравилось, что эксперт сразу проявил глубокий интерес к бизнесу. Обычно в автопрокате все полагаются на рекламу и сарафанное радио, а менеджеров по продажам нет. Нам помогли сформировать отдел с нуля. Главное, что было сделано – это найдены места, где могут быть наши клиенты: командировочные без авто, организаторы мероприятий, корпоративные заказчики… Не стоит всех называть))
После внедрения CRM, только на одной категории клиентов (командировочных и частых гостей города) сформировали 45% приток постоянных клиентов.
Рост продаж достиг 90%, то есть каждая машина из парка занята 19-20 дней в месяц. Это после 3-х месяцев работы, хотя первые сдвиги стали заметны под конец курса.
Обидно, что франчайзер с 5-летнем опытом не дал нам той информации, которую дали на курсах. При чем франчайзер сейчас использует наш пример, как образец собственного успеха, забывая сказать чья эта заслуга. Вероятнее всего, нужно было сразу брать курс, создавать свой бренд и не платить роялти.
Очень благодарен Екатерине и ее экспертам!
Достоинства:
Много полезных материалов на сайте в открытом доступе.
Отзыв о Ой-Ли
Мы открыли автопрокат по франшизе, можно сказать «стартап под ключ». Но головной офис вывел только на минимально возможную прибыль и отдалился от поддержки.
Я сам настоял на прохождении курсов oy-li, хотя партнер был сильно против, все-таки денег итак не оставалось. Под свою ответственность я купил тариф «Бизнес» за 200 тысяч руб. К сожалению, поздно спохватился, если бы забронировал курс, то вышло бы намного дешевле.
Очень понравилось, что эксперт сразу проявил глубокий интерес к бизнесу. Обычно в автопрокате все полагаются на рекламу и сарафанное радио, а менеджеров по продажам нет. Нам помогли сформировать отдел с нуля. Главное, что было сделано – это найдены места, где могут быть наши клиенты: командировочные без авто, организаторы мероприятий, корпоративные заказчики… Не стоит всех называть))
После внедрения CRM, только на одной категории клиентов (командировочных и частых гостей города) сформировали 45% приток постоянных клиентов.
Рост продаж достиг 90%, то есть каждая машина из парка занята 19-20 дней в месяц. Это после 3-х месяцев работы, хотя первые сдвиги стали заметны под конец курса.
Обидно, что франчайзер с 5-летнем опытом не дал нам той информации, которую дали на курсах. При чем франчайзер сейчас использует наш пример, как образец собственного успеха, забывая сказать чья эта заслуга. Вероятнее всего, нужно было сразу брать курс, создавать свой бренд и не платить роялти.
Очень благодарен Екатерине и ее экспертам!